Sistemas de enfriadores

 

Prueba Unidad II, Electiva I

1.- Explique metódicamente las lineas del mantenimiento, y haga énfasis en cual es la importancia de la norma 2500-93 en el nivel estratégico. Las lineas del mantenimiento se pueden agrupar de la siguiente manera:

Planificación y gestión, principalmente la toma de decisiones corresponde a los altos cargos en la organización, y se basan en la determinación de las metas y objetivos que se tracen en la organización así como lo son la misión y visión de la misma, por lo que las decisiones tomadas están canalizadas al cumplimiento de estos objetivos.

Nivel estratégico: la jerarquía de las decisiones tomadas en ella son de división vertical, y tienen como objetivo generar estrategias que ele permitan a la organización la formulación y ejecución de las decisiones que han sido tomadas para llevara cabo el cumplimiento de los objetivos trazados en la linea de planificación.

Nivel operativo: Están
abocados directamente a la ejecución de dichas decisiones, y a la toma de otras que sean de menor trascendencia y que se presenten en el ámbito operacional, pues la división jerárquica se da de manera horizontal. 

Para que esto se cumpla exitosamente y poder tomar decisiones acertadas se debe pasar por un proceso exhaustivo de análisis de las condiciones internas y desglosar de ella las fortalezas y debilidades y las condiciones externas para seguidamente buscar las oportunidades y amenazas , trazar objetivos estratégicos e implementar políticas de acción, una de las herramientas de mayor utilidad para llevar a cabo este análisis interno es la norma COVENIN 2500-93 ya que a través de ella se cuenta con un método cuantitativo para la evaluación del estado de la gestión del mantenimiento en una organización y a partir de ello tomar acciones. 

2.- Realice un esquema basado en los pasos para realizar una técnica  cualitativa como el AMEF, e indique que decisiones de índole preventivo se generan.

 Técnica cualitativa: Diagrama Entrada Proceso Salida (EPS)

3.- Que rol cumple la norma 3049-93 en la formulación del plan operativo.

La norma COVENIN 3049-93 es de gran utilidad al momento de definir las acciones correspondientes a un plan de mantenimiento, ya que en ella se muestra un listado de operaciones o procedimientos a realizar según sea el tipo de plan que se necesite en la organización, brindando la capacidad de elaborar con mayor facilidad planes o programas para el mantenimiento. 

 4.- Caso: La empresa Corpoelec, tiene a su cargo la Sub estación El Corozo, en ella se han presentado recurrentes fallas que han provocado la parada total de sistemas y subsistemas. La Gerencia desea saber por medio de estudio de las fallas de mayor impacto, y ademas las diferentes formas que la han provocado así como también los efectos sobre las instalaciones: a.- Establecer la o las técnicas de estudio. b.- establecer los pasos. c.- Cual son las estrategias que se pueden derivar del estudio. 

 Técnicas a utilizar:

• AMEF:  Se determina el producto o proceso a analizar, se realiza una lista de  los pasos del proceso o las partes del sistema a analizar, se describe la función del paso o el componente, se determinan los posibles modos de falla de cada paso o componente, y se listan los efectos de cada potencial modo de falla.
• Diagrama Pareto: establecer fallas vitales y fallas triviales para analizar las pocas vitales que afecten al sistema operativo.
• Análisis de criticidad y árbol lógico de fallas: revisar el estado de criticidad del equipo, elaborar una ficha de ponderación, calcular el nivel de criticidad  de los componentes del equipo, evaluar las fallas de los componentes mas críticos, 

 

 

Proyectos de Ingenieria de Mantenimiento

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